• 摩登三官网注册_马斯克:“翻车”事件吸引了许多人的关注,让这场发布会显得还凑合

    摩登三官网注册_马斯克:“翻车”事件吸引了许多人的关注,让这场发布会显得还凑合

    北京时间4月27日消息,特斯拉公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)认为,电动皮卡Cybertruck发布会上的现场“翻车”确实让这款车型吸引了不少关注度,不过自己当时真的很震惊。 去年年底,特斯拉在Cybertruck的发布会上遭遇现场“翻车”,在演示Cybertruck玻璃的强度时却意外将玻璃砸裂,这让马斯克感到很意外。随后,有关特斯拉发布会“翻车”的段子在网上疯传,让这场发布会吸引了更多关注。一些人认为,这次失误实际是让特斯拉受益了。目前,Cybertruck的预订量超过了50万辆。 上周,马斯克与非营利组织Hack Club举行了一场问答活动,后者是一家在高中推广计算机编程的组织。一名学生向马斯克提问称,当钢球将Cybertruck玻璃砸裂时,他当时是什么感受。 马斯克回答道:“我和弗朗茨(特斯拉首席设计师)在发布会前都试过用钢球砸玻璃,所以当发布会上钢球将玻璃砸裂时,场面让人相当震惊。我认为原因是,当弗朗茨用大锤敲击车门时,我们可能把玻璃一角砸裂了,这或许导致了钢球将玻璃砸裂,而不像我们试验时那样弹回。” 他还进一步描述了当时自己的想法:“好吧,如果第一面窗户不行,不用担心,第二面窗户总会可以的。我们就打算试试另外一边的窗户,结果有些令人吃惊。” 马斯克补充称,“翻车”事件吸引了许多人的关注,让这场发布会显得还凑合。“这吸引了不少关注,所以我想还不算太糟糕。这种事可能还会再发生的。”他说。 不过他也承认,这个意外插曲令他猝不及防,难以把发布会继续下去。他表示,随后的全地形(ATV)车型Cyberquad拯救了发布会,该车型可爬上Cybertruck。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三注册主管_国家首次明确新型基础设施的范围,并提出将加快全国一体化大数据中心建设

    摩登三注册主管_国家首次明确新型基础设施的范围,并提出将加快全国一体化大数据中心建设

    要想大数据中心不被“闲置”,就必须真正实现数据的流通和共享 日前,国家首次明确了新型基础设施的范围,并提出将加快全国一体化大数据中心建设。 随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术快速发展,数据呈现爆炸式增长。作为储存和计算的基础设施,大数据中心建设是大势所趋。 在此次新冠肺炎疫情防控工作中,大数据发挥的作用更让人们意识到,数据是国家重要的基础性战略资源。将其利用好,对进一步提升政府社会治理能力、公共服务水平和应对大型公共安全突发事件能力,都至关重要。 大数据中心首先要建得好。 每个大数据中心的上马,都是一个巨大工程,需要投入大量人力和物力。因此,前期必须做好顶层设计。比如,要进行深入调查研究,搞清楚拟建大数据中心的具体定位和需求,按要求和规范进行科学选址、统筹布局等。 大数据中心是许多前沿技术的集成,在建设过程中还要加强核心技术攻关,确保数据价值的有效释放。还应加强工业互联网数据接入安全、平台安全、数据应用安全等方面技术研究。 建得好,也要用起来。 此次疫情防控反映出,医疗机构、政府和包括电商在内的各数据主体之间的合作共享非常重要,是决定大数据能否发挥作用的关键。要想大数据中心不被“闲置”,就必须真正实现数据的流通和共享。 近年来,国家相继出台一系列政策,推动和保障政府数据共享开放工作有效开展,但仍有一些问题亟须解决和完善。一些单位和机构不愿共享,一方面担心自己的数据共享出去会失去价值、无利可图,另一方面则担心数据流通带来的安全隐患。还有一些单位由于数据服务系统不同,导致数据标准、系统接口等不同而无法共享。 解决这些问题,离不开政府部门和各相关单位、企业携手合作。政府部门作为信息资源的主要持有者和使用者,是数据共享的最大推手。一方面,应从国家层面继续完善推动数据共享的具体政策,并增强政策强制性;另一方面,建立一套鼓励共享机制,让那些数据共享量大、访问多、评价好的主体得到相应激励。各企业单位也要摒弃“等靠要”思想,主动出击,为打通技术壁垒、实现数据共享尽职尽责。 此外,想让大数据中心更好地发挥作用,还要保障日常运营的规范、稳定,其背后需要一支有技术能力且有运营经验的管理团队。因此,人才培养很关键。在高等教育层面,我国与大数据相关的学科、专业建设还很薄弱,需要不断完善从人才培育、选拔、引进到评价的政策体系,打造多层次、多类型的大数据人才队伍。 建好、用好大数据中心,既能够创造新的信息消费市场,为经济增长提供更多动能,也能为我国在国际数字经济竞争中积蓄力量、提高竞争力。随着越来越多的生产、生活场景数据化,未来大数据中心将承担更多重任,也会有更广阔的发展前景。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三招商网址_告别“人海战术”一“码”加速数字政务

    摩登三招商网址_告别“人海战术”一“码”加速数字政务

    在全国各地加快复工复产的过程中,三门峡市是河南省少数几个复工复产率迅速达到100%的省辖市之一。其中,“健康绿码”成为三门峡顺利复工的利器。别小看这个小小的二维码,它的背后正是三门峡市3年来打造“新型智慧城市”平台的一次成果检验。 在新冠肺炎疫情防控期间,三门峡市依托“新型智慧城市”平台,快速自主研发上线了“7平台+1门户+1绿码”大数据疫情防控体系,盯紧疑似人、管住重点人、放开健康人,最大限度复工复产,构筑了“指挥系统+基层组织+全体居民+应急处置”的管控格局。 告别“人海战术” “这次疫情暴发对我们帮助政府打造平台是一次极限挑战。”三门峡崤云信息股份有限公司董事长苏文杰介绍说。疫情暴发后,该公司陆续上线10余款软件,各平台累计下载量超过600万次。为了尽快完成这些项目,通常他们会用7天时间走完从政府需求对接到产品原型开发、客户确认、正式开发、安全和压力测试、审核发布等流程。 但据苏文杰介绍,他们这次仅用20个小时就上线了“我要上报疫情”平台和“同行查询”平台,72小时内上线面向村(社区)党支部书记和主任的“疫情信息管理”平台和面向全市各级疫情防控指挥员的“疫情大数据”平台。 三门峡市是较早运用大数据进行疫情防控的城市,苏文杰提到的4个平台于2月4日就正式上线,后又紧跟疫情防控需要,接连研发了供居民日常健康信息上报的“居民信息填报”平台、面向全市33172个检测点工作人员的“检测点管理”平台和支持健康人出行的“健康绿码出行”系统,与原有的“12345”政务服务热线平台一起,共同形成了“7平台+1门户+1绿码”的大数据疫情防控和健康出行体系。 在没有上线健康申报平台之前,三门峡市收集疫情信息通常采取的是手工填报方式。“我们会在交通道口设立检查点,车辆进入检查点后人员下车、填报,工作人员再审核信息。这个过程不仅效率低,而且增加了聚集性传染风险。”三门峡市政府副秘书长叶国明表示。 大数据助力精准管控 精准管控,需要避免一刀切。“隔离病毒,不是隔离人,也不是隔离车,我们要确保没有存在重大风险的人、没有风险的车辆,都能顺畅通行。”叶国明称。这就需要从用户上报的信息里分辨出哪些是高危人群以及确认用户填报的信息是否准确。怎么解决?答案是借助大数据。在疫情发生以后,三门峡市第一时间就考虑使用这种方法。 哪些是高危人群?三门峡市政府副秘书长、政务服务和大数据管理局局长王江舟给出了几个判定依据,一是,是否来自高危地区;二是,根据公安部排查,把个人的行动轨迹和患者或者高危密接人群的接触轨迹作比对。 “在利用大数据技术把高危人群梳理出来后,当这些高危人群通过申报平台申报时,我们会提醒他暂缓前来三门峡。”王江舟说道。 如何确保用户填报信息是准确的?三门峡采用了反向申报方式。“外来人口进入三门峡一定会有一个落脚点,我们让落脚点单位或个人帮助其申报,如果因为填写虚假信息造成疫情扩散和蔓延,即便找不到信息显示的这个人,也可以找到帮助其申报的单位或个人,同时,还将健康码系统和征信系统捆绑,使数据更加准确。”叶国明说。 另外,三门峡市大数据管理局还整合了公安系统的人口数据库、工商系统的法人数据库,申报人信息填写后,会和这些数据库进行比对,如果出现不符,则申报无法通过。 新型智慧城市助力复工复产 当大数据显示全市疫情形势显著好转,具备复工复产条件时,2月22日,三门峡市指挥部及时实行健康绿码出行制度,立足大数据疫情防控体系,自动生成个人专属的“绿、黄、红”三色二维码,管住重点人、放开健康人,全面支持复工复产。“我们一企一策精准帮扶,帮助重点企业开足马力生产。”三门峡市市长安伟说。 把好企业员工“入口关”。河南骏通车辆管理有限公司总经理潘建锋说,企业员工在填报个人基础信息、健康信息、疫情信息后即可申领“健康绿码”,方便企业精准完成人员筛选,快速填补人员缺口。 把好日常检测“健康关”。自恢复运行以来,“网红打卡地”陕州地坑院景区主动引导群众使用“健康绿码”,陕州地坑院景区负责人介绍说,“通过健康绿码还可以随时掌握景区内人数,控制人流量”。 把好员工下班“去向关”。“企业可以对员工下班后出入公共场所的行程进行溯源,可以通过‘健康绿码’精准排查疫情密切接触者,为筛查疫情、追踪接触人群提供便捷高效保障。”三门峡市大型民营企业开曼公司办公室工作人员介绍说。 有助加速政务数字化 王江舟向记者介绍称,截至目前,三门峡市“健康绿码”总注册量达到219万人,基本做到了应申请人员全覆盖,“这个数据对三门峡这个240万人口的城市来说,使用量已经非常大了”。 虽然健康码是为了防控疫情开发的,但在某种程度上,推进了市民信息化应用能力的提升,也加快了政府对整个社会管理的精细化要求。待疫情结束后,健康码有望继续成为政府服务的入口。 王江舟认为:“它可以作为‘智慧三门峡’的总入口,市民通过它进行医院挂号、交通违章处理、企业申报、个人情况申报,领取公积金等。”叶国明补充道:“未来三门峡市还可以通过这个平台采集相关数据,比如做人口普查和经济普查。” 疫情防控期间得到极大推广的“线上办公”方式,也可在未来继续应用。三门峡市已全面启动政府服务事项“在线办”,畅通“不见面”办事数据通道。这些政务服务的数字化应用在未来都有更多延展的可能。 可以说,这次疫情是一场极端特殊场景下对城市资源调度能力水平的考验。疫情防控期间,公众获取疫情动态、收听收看专家答疑解惑、在社交媒体上求助等需求都得到了更为便捷的满足;同时政府部门在原有的城市大脑和城市数据平台基础上,开发了专门的疫情数据平台模块,快速汇集和分析各部门数据,也更好地服务了防控资源调度、态势研判和科学决策指挥等。 “在当前的疫情防控形势下,我们必须充分发挥制度优势和大数据精准高效优势,充分发挥智慧城市建设的基本功能和作用,既将潜在风险降到最低,又抓好日常生产生活秩序恢复,共同凝聚起众志成城、共克时艰的强大正能量。”三门峡市委书记刘南昌说。(记者 夏先清 通讯员 葛 洋) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三招商网址_中国科学院“先导杯”并行计算应用大奖赛启动,培养高水平交叉型人才

    摩登三招商网址_中国科学院“先导杯”并行计算应用大奖赛启动,培养高水平交叉型人才

    中国科学院“先导杯”并行计算应用大奖赛日前启动。本次大奖赛面向并行计算应用难题,推动基础软件的研发及重要应用领域的突破创新,以更好满足经济社会发展对算力的迫切需求,培养高水平交叉型人才。多位专家在启动会上指出,我国在高性能计算硬件方面已走在世界前列,但应用软件、应用算法以及应用人才方面还存在不足,需要进一步发动产业界、学术界和用户的力量,补齐应用短板。 并行计算,是指同时使用多种计算资源解决计算问题的过程,是提高计算机系统计算速度和处理能力的一种有效手段。在中国工程院院士李国杰看来,随着“摩尔定律”终结,通用处理器固有的低效率和缩放比定律,使其较难实现显著的性能改进,因此并行计算有望迎来快速发展。 李国杰指出,计算体系结构的改进需要同算法、软件同步进行。并行计算软件和算法的开发将从技术驱动转向应用驱动,需要计算与应用等不同领域的专家共同合作开发。“我国超算侧重于性能提升,计算机做好后再找应用,软件和应用成为短板。因此需要大力加强并行算法和软件开发力度、加大应用推广的力度。” 近年来,我国逐步构建起相对完善的高性能计算应用生态,并在2016年实现了国际高性能计算应用领域最高奖“戈登贝尔”奖零的突破。但是,国内目前大型科学计算的应用软件仍以进口为主,用于应用软件开发的经费比例不到10%,将“制好”优势转化为“用好”优势,是该领域亟待解决的问题。 曙光信息产业有限公司总裁历军认为,高性能计算在气候模拟、新药研发、工业仿真等领域有着广泛应用,它与云计算、大数据、人工智能等技术的深度融合应用,将为未来经济社会的发展构建起强大的支撑能力。“高性能计算的应用范围已从过去仅适用于筛选、科学和工程计算等方面,延伸到了非常广阔的应用领域。”历军说。 中国计算机学会高性能计算专业委员会副主任迟学斌认为,推动并行计算应用的发展,要以计算机系统的发展带动应用发展,努力构建从算法到软件再到应用的良好生态,推动人才队伍建设,激发青年人才对并行计算开发与应用的兴趣。此外,还要通过打造具有示范效应的产业应用,带动整体应用水平提升。 “高性能计算的软件及应用是制约我国计算产业发展的突出瓶颈。”中科院计算机网络信息中心主任廖方宇说,此次大赛将针对基础算法、人工智能及典型应用,开展编程优化比赛,希望促进软件及应用水平的提升,提高我国大规模并行计算系统的应用生态建设。(记者 谷业凯) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 青岛科大探索出了一条科技成果转让+持续技术服务之路

    青岛科大探索出了一条科技成果转让+持续技术服务之路

    近日,万华乙烯项目重达30吨、吊装高度为73.6米的1号烟囱模块稳妥就位在裂解炉的最高点,这是山东烟台万华工业园项目严格落实疫情防控措施,实施有序复工后现场呈现的新景象,该项目裂解炉就此也完成全面封顶……此举意味着万华化学集团股份有限公司(以下简称万华公司)在加快完善第四代系列高科技产品中试技术的基础上,第五代产品可降解塑料、高纯度大尺寸单晶硅片的中试工作正在加速攻关中。 作为中国唯一、世界少数拥有异氰酸酯(英文简称MDI)自主知识产权的万华公司,目前位列全球化工50强。万华公司董事长廖增太表示,与青岛科技大学(以下简称青岛科大)等高校协同创新是万华公司实现可持续发展的根本出路。 师生创新实践不找校长找市场。青岛科大党委书记马连湘表示:青岛科大面向区域经济与行业发展,以“接地气”的方式寻求发展,加大收益激励、实施股权激励、强化绩效激励等科技成果转化激励力度,“放水养鱼”鼓励科研成果走向市场,走出了一条政产学研融合、协同创新实践的科技成果转化之路。 3年技术交易合同金额超10亿元 荣获第十九届中国专利金奖的“一种缩短布洛芬合成工艺缩酮化反应时间的装置及方法”,项目技术专利是青岛科大朱兆友科研团队与山东新华制药股份有限公司(以下简称新华制药)长期合作、联合攻关的成果,技术合同交易额2600万元。 新华制药、淄博新华—百利高制药有限公司应用该技术分别建成年产5000吨、3000吨的布洛芬生产装置,近3年累计新增销售额超4亿元,累计节省运行费用1.23亿元,累计新增利润超3亿元。朱兆友表示,该项目提出了新的缩酮化反应方法与装置,使布洛芬产量增幅超100%,同时实现了缩酮的清洁化生产。该技术的应用,提高了我国布洛芬产品的市场竞争力,在全国1200多家医药公司及医院广泛使用,畅销东南亚、欧美等多个国家、地区,近3年出口量超过15000吨。 近日,中国高校专利转让排行榜(TOP100)发布,青岛科大转让专利244件,位列第57位,在山东省属高校中居首位。据统计,该校存量有效专利1848件,近3年,横向课题1300余项,合同金额10.16亿元,其中共41项专利实现技术转让,合同金额超过4亿元。 转让+持续服务让成果走出象牙塔 专利转让高成功率的背后,是青岛科大在成果转让之后加强服务,与企业双方共建共享,构筑命运共同体的坚持。 3月初,万华公司与福建石油化工集团拟合资成立万华化学(福建)有限公司。至此,万华公司在国内拥有烟台、宁波、珠海三大研发生产基地,同时还拥有海外生产基地——匈牙利BC公司。对此,廖增太深有感触地说,万华公司的创新发展,得益于与青岛科大探索出了一条科技成果转让+持续技术服务之路。 校企的交流对接,结出了累累硕果。青岛科大在“ECSS 工程化学模拟系统”技术成果基础上,与万华公司联合攻关完成MDI装置的核心——技术软件包,学校将该技术以2000万元整体转让给万华公司,这一技术也打破了国际跨国公司的技术封锁,使我国成为继德国、美国和日本之后世界上第四个拥有此项技术的国家。在此基础上,双方通过采取先进的开发模式和组织网络,对装置多处关键环节集中优势力量攻关,不断提升MDI年产量的技术水平,使万华在MDI制造技术上取得重大突破,荣获国家科技进步二等奖、山东省科技进步一等奖。校企双方也持续保持合作关系,去年又签订7000万元合作开发合同。 围绕上述项目成果,校企科研团队还研究开发了甲苯二异氰酸酯(TDI)成套技术,转让给甘肃银光聚银化工有限公司,而该技术同样打破了国外技术封锁,获甘肃省科技进步一等奖。 类似的实例数不胜数。青岛科大“酮肟法盐酸羟胺全水相合成工艺”,以“技术转让费+销售提成”方式独家转让潍坊新绿化工有限公司,获得技术转让经费2.2亿元。 成果能顺利走出象牙塔,青岛科大的顶层设计,放权赋能至关重要。青岛科大校长陈克正说,为加快专利产业化、科技成果转化,青岛科大先后出台《科技成果转化管理办法(试行)》等18项促进科技成果转化的配套政策和制度,健全内部工作机制,规范操作流程,极大地激发了科研人员参与成果转化的积极性、主动性和创造性。 技术入股组建企业促转化再升级 “挂号扫一下,所有的信息就全都出来了。”青岛科大健康医疗信息工程与大数据研究院院长、青岛科大有志信息技术有限公司(以下简称有志信息)董事长宋波站在青岛妇女儿童医院宽敞明亮的大厅里,指着一台终端机向外地来访者热情地介绍,“青岛建成的‘一号通’工程,让患者在这个医院检查完后,到别的医院也可以直接调出检查结果,不用再重复检查;在这个医院交的费用,在其他医院也能得到认可。目前,青岛市安装了将近300个自助机,这后边有一个强大的互联互通平台……” 宋波告诉记者,有志信息注册资本1200万元,是学校以知识产权占股16.7%成立的学科性公司,专注健康医疗信息工程领域。宋波带领团队研发的医疗信息化互联互通平台,年产值达4000多万元。 宋波本人也成为青岛智慧医疗创新发展的领军人物之一。有志信息还研发了两个完全市场化的核心系统——医疗大数据分析平台和医疗业务集成平台,两个平台配套使用,能确保所有软件有序接入,高速运行并实现“云计算”。而有了这样的大数据分析能力,患者到医院就医,只要几秒钟的时间,智能软件就可以根据患者所有的诊疗记录分析出患者的体质和最有可能的患病原因,给出辅助诊断和康复指导及防治建议。目前,有志信息已承担了10多项国家健康医疗信息领域的重点课题。 宋波表示,有志信息的成功离不开青岛科大“放水养鱼”的宽松科研成果转化管理政策,这些政策支撑企业做强做大,也让科研成果不仅实现转化,而且在转化应用中能够不断创新升级。 青岛科大出台的《学科性公司管理办法》,将科技成果“植入”企业,形成了“鼓励教师推出成果—带土移植—注册学科性公司—转化成果创造效益—教师股权激励—技术再创新再升级”的科技成果转化路径。 在上述转化道路上,研究团队也从青岛科大增加知识价值为导向制定的分配政策中,获得成果创新升级的实在收益。青岛科大与海尔集团联合成立海尔科大纳米公司,从该公司获得股权收益200余万元,学校将其中70%奖励给提供技术支撑的课题组,将其余30%划归主要完成人所在学院,作为学院科研产业发展基金。 激励政策激活学科性公司成为青岛科大成果转化并继续创新升级的成功探索,目前,青岛科大通过科研成果转化、提供核心技术转化支撑而孵化的上市公司已达7家,注册创新型学科性公司近80家,孵化科技企业300余家,所孵化企业近3年销售收入近1100亿元。(记者 王健高 通讯员 李鲲鹏 刘玉梅) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

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