2020年05月15日

2020年05月15日发布的文章
  • 摩登三怎么开户_极智嘉宣布发布首款双伸位货箱到人机器人,实现单层存储能力最强的AMR

    摩登三怎么开户_极智嘉宣布发布首款双伸位货箱到人机器人,实现单层存储能力最强的AMR

    近日,极智嘉 (Geek+) 宣布发布首款双伸位、窄巷道、超广立体覆盖的货箱到人机器人C200M,实现了迄今为止单层存储能力最强的AMR(自主移动机器人)解决方案。C200M创新地采用1.4米双伸位设计并支持1米窄巷道,最多可节省50%库内通道面积,减少仓租成本。此外,C200M还刷新了机器人仓的立体空间有效存储范围,覆盖从地面0.215米到5米的超广立体存储。通过充分利用横向面积和纵向空间,其存储能力较人工仓提升2.5倍。 如今在仓租成本占据整体运营成本近40%的情况下,C200M通过压缩仓库面积、提升存储效率,有效助力企业缓解成本压力,同时借助智能机器人赋能企业更加智能、柔性和敏捷的仓库运营。 据了解,“货到人”拣选颠覆了传统“人找货”模式,大幅节省拣选人员行走时间,将拣选效率提升达3倍。相对于刚性自动化解决方案,“货箱到人”解决方案赋能企业更多柔性,支持灵活增减机器人,更敏捷地应对业务需求涨跌。此外,由于机器人单点故障不影响整体系统运行,系统容错率高,保障供应链可持续,业务不中断。 作为全球部署超10000台的AMR引领者,极智嘉拥有遍及20国的全球化销售、运营和服务能力。根据全球市场研究机构Interact Analysis报告显示,极智嘉的全球AMR市场份额位居世界第一。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三招商网址_谷歌医疗人工智能系统在泰国“水土不服”, AI产品落地考验的不只是技术

    摩登三招商网址_谷歌医疗人工智能系统在泰国“水土不服”, AI产品落地考验的不只是技术

    近日,谷歌健康团队发布最新报告,显示其2019年开始在泰国测试的一款人工智能系统表现出强烈的“水土不服”。这款人工智能系统通过观察视网膜照片,来判断患者是否患上糖尿病性视网膜病变,然而在泰国11家诊所落地后被排斥。 报告显示,超五分之一的图像因为清晰度问题被系统拒绝识别,网络不畅造成图像迟迟无法上传,还有更多的时候系统无法给出明确的诊断结果……由于上述原因护士们不得不重拍照片,患者也辗转至其他医院就诊。号称90%的准确度和几秒钟内给出专业结论的谷歌人工智能系统,显然在泰国不灵了。 远距离制约沟通、磨合效率 对此,清华大学附属北京清华长庚医院眼科主任胡运韬认为:“美国工程师很难每次都到泰国考察出状况的原因,在实验室环境下结果不错,到泰国可能就不是那么回事了。”他分析道,眼底相机性能、人员拍摄能力、网络速度,都是导致人工智能系统“水土不服”的原因。好比开一辆豪车到乡下去,到山坡上颠两下容易颠坏。 记者了解到,糖尿病性视网膜病变作为一大公共卫生问题,被视为眼科疾病中最需要、也是最有望落地人工智能技术的领域。胡运韬表示,目前人工智能系统在眼科领域最适宜的场景是体检和门诊及社区筛查,通过初筛把患者尽早分诊至二级以上医院进行下一步治疗,这将是减少糖尿病致盲的有力措施。 “不清晰的图像会对医生诊断带来挑战,对人工智能来说也一样。”胡运韬认为,图像质量是AI医疗落地的关键因素,眼底图像首先应让专业医生能看清、能判读,这也是人工智能去识别和判断的前提。要拍出清晰的图像牵涉到一系列现实问题,如眼底相机性能,拍摄环境及技师操作水平,而真实世界中病人情况多样也是一大难题,年龄大小、是否患过眼病、是否受过眼伤、是否做过相关手术等,都会导致所拍摄眼底图像的清晰程度有差异。这要求在产品设计过程中工程人员要到现场和医生反复沟通、测试和不断磨合。 胡运韬还强调,人工智能系统对图像的接受“门槛”值得关注。对图像质量要求太严苛,稍微模糊一点就给拒绝了,那么人工智能系统的落地就比较困难;对图像接受度较为宽泛并且识别能力强,落地自然更为顺畅。 “水土不服”是AI医疗落地通病 10年前,胡运韬致力于糖尿病防盲工作时就期待出现一款读片系统,通过初筛减少人力超负荷工作实现快捷诊断。近几年,医院与各大科技公司开始联合研发人工智能检测系统,让这一想法得以实现。 而谷歌遇到的问题,对于国内大多数人工智能医疗研发人员来说并不陌生。“谷歌在泰国面临的问题,我们在一线试点时基本上都碰到过。”国内人工智能创业公司Airdoc医学总监王斌对科技日报记者说,适配各种照相机,培训各种水平操作人员,面临各种网络环境,是人工智能系统落地时绕不开的难题。但相比谷歌的远程操控,国内研发人员通过不断的磨合与测试,这些落地困难基本克服了。目前,其开发的系统已通过临床试验进入最后的审评阶段。 王斌表示,一些落地问题看起来简单,却需要实地考察才能发现。如在一些医疗条件下,由于没有很好的暗环境而导致拍照时容易产生不合格的眼底图像,对于这个问题,其团队设计制造了一块小挡板,在眼睛和镜头之间的局部位置形成暗环境,成功拍摄合格图片。 此外不断增进医生和护士等对系统的理解也是落地需要解决的问题之一。王斌表示,对于这个问题,可以在系统中设计一个自动的质量控制预警模块,当系统发现质量不理想的图像时就能追踪原因,便于工程师和医护人员的交流和讨论。 在王斌看来,国内外AI医疗的发展趋势良好,只是谷歌开发团队和试用医生未能处于同一环境,交流改进的效率随之受到影响,再加上泰国当地的网络环境、设备环境、现场培训条件不够理想,多种因素叠加导致了AI系统暂时的“水土不服”。唐 芳 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三开户_G60科创走廊科技成果运营交易从线下转为线上,累计交易额突破5亿元

    摩登三开户_G60科创走廊科技成果运营交易从线下转为线上,累计交易额突破5亿元

    5月11日,第二届长三角G60科创走廊科技成果线上拍卖会在国家知识产权运营公共服务平台国际运营(上海)试点平台举行,共计30个科技成果项目完成交易。本届G60科创走廊科技成果运营交易,通过线下对接、线上交易、现场拍卖等多元化形式持续推进,累计交易额突破5亿元。 相比首届的1.04亿元成交额,本次拍卖会增长明显的成交额,标志着长三角G60科创走廊推动产学研一体化、产业赋能升级的影响力迈上了新的台阶。 此次拍卖会将主阵地从线下转为线上,通过“在线直播+互联网竞价”的方式,架起智力资源与企业需求之间的桥梁。正式拍卖环节以国家知识产权运营公共服务平台国际运营(上海)试点平台为主平台,共设4个分会场,聚焦人工智能、集成电路、高端装备、生物医药、新材料等前沿领域,25个项目一次性成交,5个项目经多轮竞价最终达成合作。 在随后进行的互动环节,上海交通大学、中国科技大学等知名高校围绕科技成果产出主题,进行了项目展示。(记者谢卫群) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 沐鸣二1980注册_推进“上云用数赋智”行动,我国数字经济发展还存在哪些难点?

    沐鸣二1980注册_推进“上云用数赋智”行动,我国数字经济发展还存在哪些难点?

    当前,我国数字经济发展正面临前所未有的机遇与挑战。近日,国家发展改革委、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》(以下简称《实施方案》),以企业数字化转型为主线,以“上云用数赋智”为重点突破口,加快推进数字产业化和产业数字化步伐。当前我国数字经济发展还存在哪些难点?如何精准施策,补齐企业数字化转型中的短板?记者就此采访了国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广。 疫情期间,不少企业转战互联网探索数字化转型,智能机器人、远程办公、直播电商、无接触贷款、在线销售、在线培训、在线服务等成为更多企业的新选择。但在单志广看来,我国企业数字化转型基础不牢,正处于“爬坡过坎”的吃劲期和转型升级的阵痛期,目前,我国企业数字化转型比例约25%,远低于欧洲的46%和美国的54%,迫切需要一批管用好用、落地有声的精准政策,助力提升我国数字经济发展的质量和效益。 “由于数字化转型技术挑战强、业务再造难、转换成本高、短期收益低、试错风险大,企业普遍‘不想转’‘不敢转’‘不会转’,广大中小微企业面临‘转型是找死,不转型是等死’的两难困境。”单志广表示,《实施方案》瞄准企业信息化转型中存在的基础差、门槛高“能力两难”造成的“不会转”,成本高、贷款难“资金两难”造成的“没钱转”,周期长、协同差“效益两难”造成的“不敢转”这些难点、痛点、堵点,以“上云用数赋智”为重点突破口,为广大中小微企业在后疫情时代脱困蜕变、化蛹成蝶提供了精准扶持和政策保障。 单志广指出,《实施方案》以发挥和释放数据的红利价值为核心手段,推动产业发展从块状经济、产业集群走向产业生态,推进产业创新从创新体系、创新网络走向创新生态,不仅要将以往产业链、创新链、资本链、数据链、供应链从串联创新转向并联创新,而且要将人流、物流、信息流、资金流转化为数据流、价值流,最终实现要素设施共享、企业互联融通、开放协同创新、资源优化配置和产业快速生成,构建全新的产业组织方式,培育数字经济新动能。 “推进企业数字化转型,需要以数据生产要素链接行业的五脏六腑,打通企业的七经八脉,让整个链条数据流通起来,让数据在与传统产业的碰撞融合中实现价值增量。”单志广表示,《实施方案》着眼补短板、强弱项、固根基,以打通“技术链、供应链、生态链、服务链、资金链、政策链、人才链”七链为主线,提出了一系列贴地皮、接地气、可操作的发展政策和推进举措。一是打通“技术链”,加快数字化转型共性技术、关键技术研发应用;二是打通“供应链”,协同推进供应链要素数据化和数据要素供应链化;三是打通“生态链”,鼓励传统企业与互联网平台企业、行业性平台企业、金融机构等开展联合创新;四是打通“服务链”,鼓励培育企业技术中心、产业创新中心和创新服务综合体;五是打通“资金链”,扶持普惠性“上云用数赋智”服务,以专项资金、金融扶持形式鼓励平台为中小微企业提供云计算、大数据、人工智能等技术,以及虚拟数字化生产资料等服务;六是打通“政策链”,以国家数字经济创新发展试验区为载体,在互联网医疗、线上教育、一站式出行、共享员工等领域进行探索,疏通政策障碍和难点堵点;七是打通“人才链”,拓展数字化转型多层次人才和专业型技能培训服务。 “数字决定命运,数字引领未来。”单志广表示,《实施方案》坚持需求引领、问题导向,以企业数字化转型为主线,以“上云用数赋智”为重点突破口,精准发力、精准施策,必将强力推进我国企业数字化转型进程,有效促进我国企业高质量发展,加速构建现代化产业体系,推动我国数字经济迈上新台阶,为中国经济增添新的发展引擎和发展动力。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三主管工资_瑞幸咖啡宣布公司创始人兼CEO钱治亚、COO刘健被董事会“终止”职务

    摩登三主管工资_瑞幸咖啡宣布公司创始人兼CEO钱治亚、COO刘健被董事会“终止”职务

    5月12日晚间,瑞幸咖啡发布公告,宣布公司创始人兼CEO钱治亚被董事会“终止(terminate)”职务,由公司联合创始人、高级副总裁郭谨一接任。与钱治亚同时被“终止”职务的,还有此前已经被停职的COO刘健。 据悉,董事会要求钱治亚和刘剑辞去公司董事职务,并且已接到他们的辞呈。目前,除了钱治亚和刘剑,自其展开内部调查以来,已将其他六名参与或知悉虚假交易的员工停职或休假。 与此同时,公司宣布增补高级副总裁曹文宝及副总裁吴刚为新任董事,以填补钱治亚和刘健离职后空缺的董事会席位。 瑞幸咖啡方面表示,在公司于2020年4月2日发布新闻稿后,公司一直在与美国和中国的监管机构合作并回应他们的询问。公司将继续配合内部调查,在董事会和现任高级管理层的领导下,着力发展业务。 值得关注的是,昨日晚间11时左右,瑞幸咖啡总裁办也发布了一封内部信件。该信件称事件调查还在进行中,公司将配合调查。新一届管理层将尽快重组公司架构,重塑企业文化,强化内控确保合法合规,保持经营稳定。 据了解,4月3日,瑞幸咖啡自曝在2019年第二季度至2019年第四季度期间虚构了大约22亿元的销售收入,部分成本和费用也因为虚假交易而被明显夸大。消息公布后,瑞幸咖啡股价遭遇重创,当天股价曾一度暴跌84%。 随后,瑞幸咖啡董事会开始陆续采取行动,推出新的管理团队,并大幅度增补“新面孔”进入董事会,向外界传达对公司和管理层的信心。 4月底,瑞幸咖啡表示已经开始配合市场监管部门对其经营情况进行了解,同时强调公司及全国门店运营正常。 然而,在5月11日,一直增持瑞幸咖啡的投资基金Captial Research Global Investors(CRGI)清仓了瑞幸所有股份。此前,在瑞幸2月10日向SEC递交的文件中,CRGI持股比例为9.2%。 此外,据媒体报道称,孤松资本已于4月3日清仓离场,愉悦资本的持股比例在2月12日减至5%。而瑞幸自4月6日起停牌,最后交易价为4.39美元,市值为11亿美元。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

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