• 沐鸣二1980注册_我们的手指或起源于它的鳍,进化过程中它们经历了什么?

    沐鸣二1980注册_我们的手指或起源于它的鳍,进化过程中它们经历了什么?

    希望螈的指骨虽然看起来只是一些细小的骨骼,但它们对四肢的支撑能力起到了重要作用。鳍中的这些小骨骼让它们能将重量灵活且均匀地分散给整个鳍。拥有指骨后,这些鱼类就能在水底或短暂地在陆地上支撑起自己沉重的身体。 小时候,我们总会很好奇,人类是从哪儿来的,祖先是谁?其实,不只是普通人,人类起源问题,也一直是科学家在苦苦探究的。 3亿多年前,一部分鱼类登上陆地,最终演化出包括人类在内的种类繁多的陆生脊椎动物。鱼类登陆是生命演化史上的重要事件,但鱼类是如何向陆生脊椎动物过渡的,至今仍缺乏足够的认识。 近日,有媒体报道,在《自然》上发表的论文指出,科学家找到了鱼类登陆过程中的关键化石——希望螈,这是人类首次在已知动物化石身上发现手指与鳍“锁”在一起的现象,揭示了人类的手部是如何由远古鱼类的鱼鳍一步步进化而来的。 从鳍到指缺少重要过渡环节 要想知道人类的手部是如何由远古鱼类的鳍一步步进化而来,首先要知道鱼类是如何向陆地脊椎动物过渡的? 中国科学院古脊椎动物与古人类研究所副研究员卢静在接受科技日报记者采访时说,所有陆地脊椎动物统称为四足动物。四足动物是由鱼类演化而来,为了在两者中间作出区分,一般把长着鳍的定义为鱼,长着指/趾的定义为四足动物,所以偶鳍(鱼的胸鳍和腹鳍)到四肢,特别是指的演化至关重要。对鱼类演变成四足动物过程的详细了解,是古生物学在近200年学科历史中取得的最大成就之一。 “鱼类在真正登上陆地演化出四足动物前,有一系列的过渡形态。”卢静说,其中最重要的有几个,一是现存的肉鳍鱼类拉蒂迈鱼,拉蒂迈鱼保留了很多肉鳍鱼类的祖先形态,但它离四足动物还很远。二是真掌鳍鱼,这是一种很“进步”的泥盆纪四足形类肉鳍鱼,它们基本还是鱼的样子,并没有四足,已经适应在较浅的水域中生活,有点像今天的乌鳢,但并不会爬到岸上去。接下来就是最早的四足动物代表,鱼石螈和棘螈,它们为最早的四足动物的身体构造和生活状态,特别是四肢的发育和演化提供了突破性的资料。 卢静表示,在真掌鳍鱼,和鱼石螈、棘螈中间处于关键过渡位置的“半鱼半螈”的生物,就是希望螈类。希望螈类目前发现3个属:希望螈、潘氏鱼和提克塔利克鱼。 提克塔利克鱼是希望螈类中的知名成员,它的鳍已经向四肢的方向演变。提克塔利克鱼胸鳍的鳍条很不对称,腹侧的鳍条比背侧的鳍条小好几倍,研究者推测,这可能说明在胸鳍的底部,形成了一层肌肉。这层肌肉类似于四足动物掌心的肉,尽管还不足以支撑它们上陆,但可以帮助它们在河底移动。但是,提克塔利克鱼的鳍骨则更接近真掌鳍鱼,特别是末端骨骼很少,无法鉴别出明显的“指头”。 而鱼石螈和棘螈,它们虽然保留有鱼类特征,但胸鳍和腹鳍的鳍条已经完全退化,取而代之的,是由骨骼支撑的四肢和数量不等的手指,这证明它们已经做好了在陆地生活的准备。不过其他证据显示,它们可能主要还是在水环境中生活,四肢用来在水底移动身体,棘螈也许是完全水生的,鱼石螈则已经可以在陆地上移动,姿态可能和今天的海豹很像。 无论是有鳍条但没有指骨的提克塔利克鱼,还是没有鳍条但有指骨的鱼石螈和棘螈,都为鱼类向两栖动物的演变提供了重要线索。但在它们中间,还缺少了一个关键的过渡环节——既有鱼的鳍条,又已经演化出指骨的鱼类。 我们的手指或起源于它的鳍 希望螈的出现,补上了这缺失的关键一环。 加拿大魁北克大学穆斯基校区和澳大利亚福林德斯大学的研究者用CT扫描了一件完整保存的希望螈标本。三维复原结果显示,这种鱼既有发达的鳍条,也拥有明显的指骨。在鳍条包裹的胸鳍中,不仅可以清晰地看到肱骨(对应我们的大臂)、桡骨和尺骨(小臂)、腕骨(手腕)、掌骨(手掌),甚至还发现了两根明确的指骨,以及3根可能的指骨。 “这是第一次在鱼类中观察到指骨和鳍条共存。”论文作者之一、福林德斯大学的古生物与地层学教授约翰·朗介绍,指骨虽然看起来只是一些细小的骨骼,并不起眼,但它其实对四肢的支撑能力起到了重要作用。鳍中的这些小骨骼让它们能将重量灵活且均匀地分散给整个鳍。拥有指骨后,这些鱼类就能在水底或短暂地在陆地上支撑起自己沉重的身体。 卢静恰巧与该研究的几位作者认识。“他们去年都参加了我们组织的早期脊椎动物年会,并在会上作了有关这项研究的报告。”卢静说,希望螈的样子有点像大鲵、鳄鱼和鲇鱼的混合体。它的头和鳄鱼非常像,身体有些像大鲵,但在水中游动的身姿比大鲵飘逸,更像一条大鲇鱼。它的“手”外观可能像现代澳洲肺鱼的鳍,但更强壮,也许能短暂地在浅水中支撑身体,但是这所谓的“手”从外观看还是鱼鳍,有明显的扇状的鳍条部分,也并没有裂开变成有功能的指,所以它还不能算是四足动物。 “提克塔利克鱼和真掌鳍鱼的鳍都没有希望螈这样,数量这么多,和指骨一样排列的小鳍骨。上面说过,有没有指在传统上是区分鱼和四足动物最重要的一个特征,所以说希望螈的鳍是处于偶鳍向四肢过渡的关键阶段。论文的作者甚至认为,希望螈已经模糊了鱼和四足动物之间的界限。”卢静强调。 那么,能不能就此说希望螈是人类的直系祖先呢? 卢静认为,生命演化是极其复杂、精细的过程,而化石记录则相对极为零落。因此,总览生命之树,严格意义上的直系祖先是不可能找到的,找到的永远只是或近或远的“表亲”,它们身上可能有很多真正直系祖先的特征,但也有一定比例自身独有的特征,但哪些是祖先特征,哪些是独有特征,往往并不容易确定。 不过这些化石“表亲”中,有些无论在形态和亲缘关系上都可能已经非常接近真正的直系祖先,只是这里的“非常接近”是一个相对的概念。“所以在科普上,也不妨使用直系祖先或直接祖先来指代某些从鱼到人类演化道路上处于关键位置的生物。由于希望螈是目前找到的最接近所有四足动物共同祖先的鱼,因此它有资格被称为是人类的直系祖先。”卢静说。(记者 付丽丽) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三开户_“直播+电商”的网购方式发展,l理清整个流程各主体的法律责任尤为迫切

    摩登三开户_“直播+电商”的网购方式发展,l理清整个流程各主体的法律责任尤为迫切

    近年来“直播+电商”的网购方式快速发展,越来越多的消费者通过观看网络直播下单购物。直播电商购物这一新业态从萌芽起步到快速发展的同时,也产生一些新的消费维权问题。近日,中国消费者协会发布了《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》,数据显示37.3%的消费者曾遇到过消费问题。在直播电商购物流程中,消费者满意程度最低的是宣传环节。 相较于传统电商的购物模式,直播带货模式中最核心的竞争力体现,可以说就是主播的宣传能力。而这一块消费者满意程度最低,显然是值得反思的现象。从消协的调查报告来看,宣传更具体的问题体现在“主播夸大宣传、有不能说明商品特性的链接在直播间售卖”。这些问题存在的根源,则在于主播法律身份和法律责任的模糊。 一些市场号召力强的主播,影响力堪比“头部明星”,一举一动都能成为网络头条。可是到底怎么界定他们的身份,其实很多消费者心里都没谱。这份调查报告也显示,38.5%的消费者认为主播就是经营者,30.8%的消费者认为不是,还有30.7%的表示不清楚。这也就意味着,尽管很多消费者是看到主播推荐才购物,但一旦买到不满意甚至劣质的产品,却不知道主播要不要承担连带责任。 可见,要规范直播电商领域,就需要在主播这个核心群体上进行更准确的界定。诚如上述报告所言,主播群体不能只要人气,只获收益,不担责任。从法律角度看,带货主播可能涉及两种法律身份:其一,只负责宣传推广货物,相当于广告代言人。他们从售卖的物品中收取佣金,如果出现夸大宣传甚至引流假冒伪劣产品,那就应当承担相应责任。只是,相比过去的明星代言,他们推荐的产品量大且分散,在单个产品上的个人信誉背书不太容易被量化,因此如何界定不同情形中的法律责任,需要有更进一步的细化,很难简单套用明星代言的法律。其二,有些主播本身也是网店店主,他们直播推荐的货物可能就属于自己的企业。这也就是消费者理解的“经营者”,这种情形法律责任就比较好确定。主播显然要为虚假宣传或缺陷产品承担完全的责任。 由此可见,带货主播虽然是一种跨界而生的“新事物”,但完全可以放置在法律框架中把法律责任厘定清楚,当然有些地方还需要进一步细化。厘清法律责任,才能督促主播在带货过程中更谨言慎行,而不是信口胡吹,哪怕“翻车”了也只是道歉了事。另外也更有利于消费者维权,现在不少看直播购物的消费者遇到问题往往放弃维权,有些是因为觉得钱不多就算了,有些是因为担心流程烦琐太费时间。 随着直播购物行业的继续发展,这些纠纷和矛盾可能越来越突出,早日加以明晰,对于行业健康发展也有好处。现在那些暂时不接触直播购物的消费者,最大的两个顾虑就是“担心商品质量没有保障”和“担心售后问题”。以主播为核心,进一步厘清整个流程各主体的法律责任尤为迫切。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三怎么开户_罗老师直播小龙虾爆单,没有按照承诺时间发出,抖音对信良记进行了处罚

    摩登三怎么开户_罗老师直播小龙虾爆单,没有按照承诺时间发出,抖音对信良记进行了处罚

    罗永浩直播首秀的带货产品,多数都取得了商业成功,销量不俗。 不过,部分客户开始吐槽发货延迟的问题,甚至将苗头对准罗永浩。 今日,罗永浩转发北京信良记的道歉微博,对方致歉并给予顾客补偿。 信良记称,罗老师直播当晚,麻辣小龙虾共售出46.5万盒。爆单导致没有按照承诺时间(48小时)把十几万单全部发出。对此,抖音已经对信良记进行了处罚,“处罚足够小信卖身了”。 信良记承诺未来3天内把未发订单全部发出,且对超期用户给予一张20元全店通用优惠券和10元店铺专属新品尝鲜券。 信良记最后表示,待全部订单发出后将检讨和复盘,努力做到最好。 另据了解,罗永浩定于本周五晚8点进行第二次直播带货,感兴趣的不妨关注。在首次直播收获赞誉和非议后,老罗会否做出新的改变呢? 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三注册主管_华为技术有限公司入股中电仪器,华为持股比例为8%

    摩登三注册主管_华为技术有限公司入股中电仪器,华为持股比例为8%

    4月7日消息 天眼查数据显示,3月31日,华为技术有限公司新增对外投资企业——中电科仪器仪表有限公司,华为持股比例为8%,认缴出资额达6606.6743万元人民币,认缴出资时间是今年4月30日。此外,与华为一同入股中电仪器的还有多位股东,包括国家军民融合产业投资基金有限责任公司、中电科投资控股有限公司等,公司原唯一股东中国电子科技集团有限公司的持股比例下降至50.54%。中电仪器的注册资本也从5亿增至约8.26亿,增幅达65.17%。 中电科仪器仪表有限公司成立于2015年5月,法定代表人为张红卫,公司经营范围包括电子测量仪器、元器件、部件及组件的研发、生产、销售、维修、咨询服务等。 据媒体报道,华为入股中电仪器,或与其5G布局相关。中电仪器在其官微上介绍,公司在2013年就开始布局5G通信测试的研发布局,目前已突破诸多关键核心技术,形成了囊括材料与芯片测试、模块与器件测试、终端测试、基站测试、网络测试等类别仪器产品的“5+X”5G通信测试仪器产品体系,可面向5G产业链和运营服务各环节、场景,提供系列化的测试仪器产品和解决方案。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三注册登录网址_三星电子今年第一季度营收达55万亿韩元,同比增长4.9%

    摩登三注册登录网址_三星电子今年第一季度营收达55万亿韩元,同比增长4.9%

    4月7日消息,据国外媒体报道,三星电子今日发布了2020年第一季度初步业绩。 三星电子今年第一季度营收达55万亿韩元,同比增长4.9%。 三星电子今年第一季度营业利润达6.4万亿韩元(约合人民币372亿元),同比增长2.7%。三星电子今年第一季度营业利润率为11.6%。 外媒称,疫情未对三星电子第一季度业绩造成太大影响,并且该公司半导体部门业绩良好。不过,受疫情影响,三星电子第二季度业绩预计不太乐观。 三星电子旗下业务庞杂,有半导体业务、显示面板业务、还有手机、电视等终端业务。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三官网_高精度数字土壤历时21年建成,全国耕地土壤状况通过数字化呈现,一目了然

    摩登三官网_高精度数字土壤历时21年建成,全国耕地土壤状况通过数字化呈现,一目了然

    以100米×100米(1公顷)为单元,全国耕地土壤状况通过数字化呈现,一目了然。中国农科院6日宣布,由该院农业资源与农业区划研究所牵头完成的覆盖全域的中国“高精度数字土壤”,历时21年建成。 项目第一完成人、中国农科院资划所研究员张维理介绍,数字土壤是利用“3S”,即地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)、遥感技术(RS)等现代信息技术方法,模拟、重现土壤类型、土壤养分等土壤性状的空间分布特征。“高精度数字土壤”能直观、精细展现土壤资源与质量状况。 中国“高精度数字土壤”含9大图层,具有多要素(多项土壤理化性状)、高精度(100米数据)、多时空维度(40年土壤空间数据)特征,是我国迄今最完整和精细的土壤资源与质量科学记载。它以1公顷为单元提供各地多项土壤资源与质量理化性状,其中的土壤质量稳定性性状,如土体构造、质地、母质、成土条件、土壤类型等,时效性达上千年,可长久使用;而土壤有机质、酸碱度、氮、磷、钾等养分含量以及耕层厚度等土壤质量快变化性状,为了解土壤与环境质量演变提供了依据。 张维理表示,该项研究目标是对我国自上世纪80年代以来投入巨资完成的大比例尺土壤调查图件和资料进行抢救性收集和时空整合,而“人工完成这一浩大工程需用时约600年”。从1999年以来,在科技部5个基础性工作重点项目等持续支持下,研究人员“从青年干到中年”“从中年干到老年”,将数据科学、人工智能及人机交互设计融入土壤学研究领域,以方法创新和技术创新带动我国土壤时空大数据构建。项目相关成果已为国内60余家专业科研机构和全国31个省份农业、环境、自然资源管理部门应用,取得了巨大社会效益和经济效益。(记者瞿剑) 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三开户_三星宣布TV产品将采用瓦楞纸板包装,材料更容易重复使用和回收

    摩登三开户_三星宣布TV产品将采用瓦楞纸板包装,材料更容易重复使用和回收

    为了进一步提升其环保意识,三星今天宣布,包括The Frame、The Serif和The Sero在内的Lifestyle TV产品将采用瓦楞纸板包装,这将使包装材料更容易重复使用和回收。 据这家韩国公司称,新包装在纸板的每一面都使用了点阵式设计,这使得客户可以很容易地将包装盒剪掉,并将其用于其他用途。 三星建议,用户可以将包装盒变成小餐桌或宠物屋。为了进一步激发用户的灵感,三星将捆绑一份手册,里面有很多二维码,这些二维码可以链接到用纸板制作家居用品的说明。 为了让人们关注包装,三星与英国生活方式杂志《Dezeen》合作,从今天开始举办全球设计大赛。这两家公司将对最独特、最实用的设计进行奖励,并将把这些设计纳入其生态包装手册中。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三注册登录网址_IBM宣布任命前美国银行高管霍华德·博维尔为云业务负责人

    摩登三注册登录网址_IBM宣布任命前美国银行高管霍华德·博维尔为云业务负责人

    北京时间4月7日凌晨消息,IBM周一宣布,该公司已经任命前美国银行高管霍华德·博维尔(Howard Boville)为云业务负责人,这项业务的原负责人柯世纳(Arvind Krishna)已于此前接替罗睿兰(Ginni Rometty)出任该公司CEO。 柯世纳在1月下旬升任IBM CEO,之前负责其正在迅速增长的云业务。博维尔曾担任美国银行首席技术官,负责构建和运营这家美国第二大银行的云服务。 IBM去年11月表示,该公司已与美国银行合作打造了一种专用于金融服务的云技术。 柯世纳曾担任红帽公司首席架构师,该公司已在去年被IBM以340亿美元的价格收购。柯世纳周一正式上任,并在向IBM员工发出的一封信中宣布了上述消息。 另外,IBM还任命保罗·科米尔(Paul Cormier)为红帽新任CEO,接替1月底被任命为IBM总裁的吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 罗永浩吹响了抖音快手电商直播大战的号角

    罗永浩吹响了抖音快手电商直播大战的号角

    在短视频赛道上,抖音和快手已经将其他对手远远甩下,而在它们两者之间,胶着的战争却从未结束。 过往来看,抖音快手在诸多细分领域都产生过直接交锋,而一度最为大家关注的有三场战争:主App的规模之战、直播业务之战和海外之战。 在这三场战役中,抖音在日活和月活数据反超快手后,一直在拉大与快手之间的距离,可以说稳居老大之位;海外战场上,TikTok也捷报频传,相反快手在海外却难有突破;直播一直是快手的根据地,但从2019年开始,抖音在月均日活和流水数据上都已经几近追赶上。 如今,罗永浩又吹响了两家电商直播大战的号角,这可以说是抖音快手之间备受关注的第四场战争。 在这个赛道中,原本淘宝直播坐拥李佳琦和薇娅,影响力和销量都稳居首位;拥有散打和辛巴家族的快手虽然草根,但大主播卖货能力强,闷声发财;如今,罗永浩的高调入场也宣告了此前鲜有存在感的抖音将正式加入这场战争。 进入2020年之前,抖音在直播带货上一直不温不火,在尝试了几种路径之后,最终以与淘宝的70亿年框给出答案:延续字节跳动一贯的“流量生意”玩法,通过短视频和直播为淘宝等电商平台导流。 但进入2020年,抖音在带货这件事情上的思路发生了变化。加大力度自建小店、平台自身开始签约带货类KOL、在供应链端与直播基地签约等等举措都在暗暗铺开。 而这些动作也都是快手在2019年几乎都已经尝试过的。作为仅次于淘宝直播的第二大直播电商平台,面对抖音的高调入场,快手也感受到危机:至少要守住这个第二的位置。而在面对抖音更强的流量分发和变现能力时,快手电商是否守得住自己的位置? 抖音电商调转船头 抖音很早就开始布局电商。 2018年3月,抖音通过邀请制为多个百万级粉丝的抖音号开通了购物车功能,购物车链接直接跳转到淘宝。根据抖音官方数据,当年双十二,超过7000个抖音账号参与卖货,淘宝、天猫交易单数超过120万,其中,Top50的账号完成了1亿的GMV。 此后的5月,抖音上线了小店入口,开始有了自建的电商业务闭环。2019年4月,抖音又上线多个电商小程序,包括京东、小米等,意图让其它电商平台也能在抖音内实现闭环购物体验。此外,还包括上线商品橱窗、蓝V企业号、POI权益、发布精选好物联盟,推出商品搜索功能并不断降低购物车和商品橱窗建立门槛等举措。 然而,虽然导流和闭环都在做,但在带货这件事上,过去一年多抖音一直以前者为主,是“卖流量”的思路,淘宝也因此成为了最大的受益者。 并且,不同于快手的“直播卖货”形态,抖音一直以来都以短视频作为带货的一个主要内容形态,尤其是服饰、美妆等品类,通过短视频种草、并跳转至站外电商完成交易是更常见的做法。 2019年,大量MCN涌入抖音,包括位于杭州的淘系MCN,它们批量制造“街拍号”,通过制作街拍内容来种草服装,这成为了抖音上占比最大的带货玩法。有些粉丝数仅有几十万的街拍号,单月销售额可以达到千万左右。 而另一些“打爆品”思路的供应商,则选择与抖音上的大量中腰部网红合作,在短时间内为一个SKU制作大量短视频,再在其中寻找高赞高流量的视频,继续辅以DOU+,通过打爆几条短视频的方式将其所带的商品带火。 这种流量思路的玩法在2019年四季度达到高潮。一方面,大量服装、美妆之外的垂直品类账号入场,各个细分领域都开始逐渐规模化;另一方面,抖音与淘宝签订70亿年框的消息传出,其中10亿为佣金、60亿为广告费。 但到了2020年初,风向开始变化。 2020年1月起,抖音开始限制购物车视频发布频次,具体发布频次和粉丝数挂钩。2月下旬,抖音又上线了“商品分享作者等级规则”,该项规则只针对有商品分享权限的作者。内容质量、内容影响力、粉丝影响力、商业影响力四个维度决定等级,等级越高,享有的平台功能权益越多。 这两条规则都拉高了抖音网红带货的门槛,重点打击的对象是把抖音当纯粹带货工具、靠投DOU+获取流量却不注重选品的人民币玩家。从这时开始,抖音已经流露出限制网红带货的意思,尤其是那些善于利用工具和规则薅抖音流量的玩家。 紧接着而来的是抖音的电商业务逻辑也在变化:被搁置近一年的自建小店计划被重启。 一些MCN告诉36氪,进入2020年以来,在与抖音运营沟通的过程中他们感受到平台方在引导他们将交易往抖音小店上转移的意思。与此同时,抖音也在与大量品牌方、供应链、线下商家沟通,游说他们来抖音开店。为此,抖音也推出了一系列鼓励政策: 10亿直播流量扶持:2020年1月1日-2月29日没有使用过直播购物车功能的线下商家,若在3月4日-4月30日之间开始购物车直播,则可以获得2个星期的“新手期流量扶持”;这些直播带货“新手”将共享10亿流量。 小店入驻绿色通道:以前入驻抖音小店需要主账号粉丝量超过30万,现在这一门槛予以取消,每个店铺可以绑定5个零粉丝开通购物车权限的抖音号,新入驻小店的商家将享受技术服务费优惠。 官方专属培训:3月9日-14日,抖音推出官方线上公开课,从入门到进阶等各个环节,详细指导商家玩转抖音直播和短视频带货。 看得出来,抖音不仅在鼓励大家踊跃开店,也鼓励大家采用直播的方式带货。随着抖音直播业务在2019年快速起量,将带货与直播业务嫁接也是顺理成章的事情。而罗永浩首秀的一个重要意义也在于,让大量用户第一次完成了抖音小店的完整购买流程,对抖音来说也是一次小店业务高并发的测试。 策略的变化将带来抖音电商生态下玩家的那一次洗牌,大量原本很擅长做带货短视频的MCN或是很擅长利用平台的流量逻辑制造爆款短视频的操盘手将会遇到挑战。华星酷娱合伙人张丽琨在接受Tech星球采访时也提到,抖音直播十佳好物推荐官的榜单正在陆续出现新面孔,明显感觉到投入抖音电商直播的账号越来越多了,而去年这个榜单基本是几个固定的账号。 快手电商的危机感 抖音开始自建电商闭环的做法使其再一次与快手产生了直接竞争。 对于快手来说,在面对抖音的咄咄逼人时似乎总是没有很好的防御办法,“被抖音追上”早已成了一种持续存在的危机感。 就拿直播业务来说,据36氪了解,2019年底抖音直播业务的月流水就已经几乎追平快手,直播业务DAU也达到1亿左右,而快手则略高于1亿。相比起以直播为营收支柱的快手来说,抖音发力直播不过一年,就已经迎头赶上。 在电商这条业务线上,原本两者是没有太多交集的。快手上的交易行为一直存在,但在此前很长的一段时间里,由于平台没有提供交易工具,大量主播将用户引导到自己的微信号或者淘宝店铺完成成交,其中导向微信的占绝大多数。 2018年6月,快手小店上线,陆续与淘宝、有赞、魔筷星选等第三方平台打通,也包括自建小店。而到了2019年,除了与有赞、魔筷等SaaS平台依然保持着友好的关系,快手与其它电商平台已经渐行渐远,要自己做电商闭环的意图十分明显。这比抖音足足早了一年,所以在过去一年里,两者的电商业务一直在两个不同的方向上各自摸索。 抖音电商现在在做的事情快手早在一年前就已经铺开,存在优势。虽然没有自己签约任何主播,但从2019年6月开始,快手就逐个签下了多个产业带的供应链基地。毕竟,作为内容平台,涉足电商业务最大的短板之一便是供应链,这也是内容平台做电商一开始必须要依附于淘宝的原因。 论带货能力,散打、辛巴等快手头部主播已经称得上是现象级:散打哥在2018年双十一带货销售额就高达1.6亿元,而在罗永浩直播当晚,辛巴的徒弟在直播间创造了4.8亿的销售额。而抖音的土壤上尚没有长出这个量级的主播。 此外,散打、辛巴等大主播也都已经建立了自己的供应链和品牌,在电商直播的三元素——流量、网红(销售能力、人设等)、供应链上都已具足能力。而考虑到自身的定位和货品的特点,他们也很难脱离快手而另立山头,可以说几个头部大主播是快手电商的根基。 在过去的一年中,快手的电商业务在公司内部被认为处于上升通道中,据内部人士,2019年电商业务的数据是达到了其年初的kpi设定的。但随着抖音调转方向入场,再次以后进者的姿态与快手进入了相同的赛道,快手不可避免的感受到了压力。 一方面,抖音的DAU仍比快手高出30%左右,虽然流量优势不是万能的,但巨大的流量势能是抖音过往屡战屡胜的关键。并且,在流量诱惑下,俘获头部KOL以及品牌方、供应链也会更加容易。 另一方面,不同于快手让主播自己慢慢建立并经营私域流量的玩法,抖音更可能依赖其一贯以来的“高效分发+人工运营”能力,而这很可能带来的结果便是短时间内快速捧红若干个有潜质的头部主播。 另外,快手电商还要面临其平台带来的固有问题:快手上的主播非常下沉,且交易行为存在已久,所以在平台正式介入之前已经存在大量不规范,包括货品的不规范和卖货行为的不规范等等。所以,快手电商在建立生态规则方面也花费了很多力气,甚至被列为电商业务现阶段最重要的目标。 但规范生态就意味着要牺牲GMV。比如近期快手在打击的挂榜行为在平台上早已大量存在,一旦切断,意味着靠挂榜大主播维持卖货生意的人将被驱逐出电商生态,势必也将损失掉这部分GMV。 所以,在面对抖音的高调入场时,快手是打算继续深耕生态、以稳健为主,还是打算放开步子冲GMV?这会是今年快手电商值得关注的地方。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

  • 摩登三招商_特斯拉对2020年第一季度表现非常满意,交付了约88,400辆

    摩登三招商_特斯拉对2020年第一季度表现非常满意,交付了约88,400辆

    特斯拉今日表示,2020年第一季度,特斯拉生产了近103,000辆电动车,交付了约88,400辆。 特斯拉指出,这是该公司有史以来最好的第一季度表现。Model Y 于1月份开始生产,3月份开始交付,进度远超计划。 IT之家了解到,特斯拉2020年一季度净收入和现金流将与其他财务业绩一起,在随后的一季度财报中公布。 特斯拉提醒称,一季度交付量统计稍微偏向保守,特斯拉只在车辆已经真正交至客户手中,并且所有相关文件都已经正确完成之后,才将其计入交付数量。最终的发货数字可能会有0.5%或更多的差异。 责任编辑:kj005 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

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